【保基层运转】新安镇：以心换新 推新成薪

新名词，产业赋能破局面。依托自身特色，贴近区域规划，精准谋划项目，管培育结合，打造特有产业集中区。2023年已下达的衔接项目中，到村产业类项目资金量为2420万元，占衔接资金项目量的75%，其中1900万元用来发展本镇特色的羽球产业，做大“羽球小镇”铭牌，合并同类项，让产业链条更加成熟稳固，具有更高的抗风险能力。规范建立工作机制，健全资金管理制度、重大事项议事制度，在推动一、二、三产加速融合、破解二产困局、土地使用等关键环节集中发力，让镇村干部放开手脚加油干，没有后顾之忧，让产业能够真正的创新赋能。

新滋味，群众角度看差距。建立产业项目群众反馈问题台账，加强与群众联系，限期对群众反馈问题进行整改，及时回访，确保问题整改到位。结合日常走访和大排查等重点工作，深入调查群众本地务工率、企业本地用工率，了解群众外出务工动向和原因，对比主要务工目的地产业发展、薪资水平、企业文化等等优秀的方面，找补不足，从群众角度看差距，政府角度看管理，企业角度看发展。通过发展特色产业，增加“近优稳”的工作岗位，吸引群众家门口务工，增加群众工资性收入，造就“就业+生活”一体圈。截止2023年5月，该镇利用经营性资产实现群众务工281人次。

新台阶，自主造血练本领。激发村集体经济内生动能，释放潜力，统筹好资金，做好资源有效利用。提高镇村干部思想站位，加强干部业务培训，赋予镇村干部从事农业生产、农民生活等方面工作的能力和意识，营造良好的干事创业氛围。做好农民股东的收益分红，增强人民群众获得感和满意度，起到激励自身发展的动力。提升基层治理能力，加强基层党组织模范带头作用，培育新型农业经营主体，鼓励发展具有现代化特点的农业产业，做好缩小城乡差距、实现共同富裕的“领头雁”。（姚鹏）