六安市裕安区系统谋划、创新机制，扎实推进 城市更新行动

六安市裕安区深入践行以人民为中心的发展思想，将城市更新作为推动城市高质量发展、提升群众生活品质的关键抓手，坚持系统观念，强化规划引领，创新工作机制，扎实推进城市更新行动落地见效。

强化系统谋划，绘就更新“全景图”。我区改变零敲碎打模式，从城市整体发展和市民需求出发，高起点谋划更新项目。一是坚持“先体检、后更新”的科学路径，于全区开展城市体检工作，建立了“发现问题-更新解决问题-评估效果-稳步提升”的闭环机制，对城市短板弱项进行全方位“把脉问诊”，在精准识别城市“病症”的基础之上，为科学编制更新规划、确定项目优先级提供了坚实的数据支撑和事实依据。二是紧密结合“十五五”发展目标，聚焦地下管网、老旧小区、公共空间、排水防涝等突出短板，精准确定更新重点。目前，全区住建领域已谋划储备“十五五”城市更新项目59个，总投资估算约211亿元，涵盖基础设施、居住改造、品质提升等多个领域，形成梯次接续的项目储备库，为科学有序实施更新奠定坚实基础。

创新片区更新，推动模式“深转型”。积极推动更新理念从单一环境整治向“片区统筹、功能完善、产业注入、文化传承”的综合模式转变。配合市级部门，选取L17片区等重点区域启动专项规划编制，率先开展片区资产资源底数、厘清权属关系，统筹考虑功能重塑、交通优化、服务嵌入、产业培育及文脉活化，旨在实现片区整体活力激发和价值提升，推动工作从改善“面子”向赋能片区发展转型。

做实项目前期，保障行动“可持续”。为确保项目“能落地、可持续”，我区在项目前期和实施机制上双向发力。一是精准谋划、快速推进“老旧小区及周边改造”、“城区排水防涝系统建设（一期）”等紧迫项目前期工作，高效完成立项、可研、初步设计等前期工作，积极争取“两重”、超长期特别国债等中央资金支持，并同步开展后续项目谋划。二是创新建立“专业团队深度赋能”机制，引入省内外高水平设计团队，要求其从项目谋划申报到建设落地全过程参与，推动专业力量从“后端绘图”向“前端谋划、全程赋能”转变，有效提升了项目科学性与可行性，为探索市场化、可持续的更新路径积累了经验。