苏埠镇中心学校职务晋升、评优条件、程序、结果及争议解决办法

发布时间:2025-03-06 15:26 信息来源:苏埠镇中心学校 阅读次数:
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为使年度考核工作有章可循,确保年度考核工作“公平、公正、公开”,充分调动广大教师教书育人的积极性和主动性,提高学校的教育教学质量,我校对年度考核工作特定如下方案:

一、职务晋升、评优条件

(一)德(20分)

1、政治思想(10分)

坚决拥护和贯彻执行党的路线、方针、政策,模范遵守国家法律、法令和各项规章制度,积极参加政治和业务学习,政治思想表现好。

2、道德品质(10分)

模范遵守职业道德规范,积极维护事业声誉和集体荣誉,团结同志、顾全大局,自觉抵制不正之风,热爱学生。

(二)能(15分)

1、业务能力(10分)。

熟练掌握所教学科的专业知识,教育教学能力强。

2、业务水平(5分)

教学基本功扎实,能出色完成全年度教育教学任务。

(三)勤(15分)

1、勤奋敬业(10分)

教学工作事业心和责任心强,刻苦钻研业务;教学工作认真负责,脚踏实地,时间观念强,办事不拖拉。

2、出勤率(5分)。

出满勤,无迟到、早退、旷工现象,不擅离职守。

(四)绩(50分)

1、工作成绩(30分)

能认真履行工作职责,教学经验丰富,教学成绩纵、横向比较突出。

2、工作数量(5分)

承担教学任务饱满,工作量大,工作效率高。

3、难易程度(5分)

原基础差、起点低,教学难度大。

4、工作质量(10分)

完成教学任务高标准、高质量,同时受到领导的充分肯定。

二、 职务晋升、评优 程序

1、被考核人按照考核标准从德、能、勤、绩四个方面逐条述职。

2、民主评议。教师之间根据考核定量标准互相打分,算出均分即为民评分。

3、考核小组打分。考核小组根据考核定量标准给每个教师打分,算出均分即为考核小组分。考核小组成员是由领导班子和教师代表计七至九人组成,校长为考核小组组长,教师代表由全体教师无记名方式投票产生。

4、优秀的产生。由“教师分×60%  + 考核小组分×40%”算出每个教师的综合分。根据名额多少,按综合分从高到低确定优秀,有几个名额,就确定几个。

三、一票否决

有下列情形之一者,由教代会通过票决形式实行对优秀教师的一票否决。

1、病事假超过一个月的;

2、体罚学生(或其它情况)给学校造成极坏影响的;

3、受到治安处罚的;

4、违反计划生育政策的;

5、无区级以上教学成果的(近三年内);

6、擅自向学生收费的。

四.考核结果

以学校公示结果为准!

五.争议解决办法

教师年度考评结果公示,如对评优有争议,学校组织以校长罗圣为组长的调查组调查,并将调查结果公示。