六安市裕安区青山路初级中学2025年秋学期计划

一、 指导思想

深入贯彻新时代党的教育方针，认真落实立德树人根本任务，围绕国家及省市区教育发展规划的核心要求，结合我校办学实际，聚焦内涵发展与质量提升。本学年度将紧密依托全区教育发展的整体布局，坚持“五育并举”，深化教育教学改革，优化育人环境，提升管理效能，以培养德智体美劳全面发展的时代新人为核心目标，努力开创青山路初级中学教育事业发展的新局面。

二、 学期工作目标

1、德育为首，巩固优良校风学风： 深化社会主义核心价值观教育，学生行为规范合格率达98%以上，无重大安全责任事故与恶性违法违纪事件，校园氛围文明和谐。

2、教学为本，稳步提升学业质量： 严格执行国家课程标准与“双减”政策，优化教学常规管理，提升课堂效率与课后服务质量，力争各年级、各学科期末质量监测成绩在区域内稳中有升。

3、师资为基，激发队伍内生动力： 加强师德师风建设，实施分层分类教师培养计划（如“青蓝工程”、骨干教师引领计划），支持教师专业发展，提升教研活动实效性和校本研修针对性。

4、特色为翼，打造区域教育亮点： 持续推进校本课程建设与社团活动，重点培育具有地方文化（如皖西、大别山革命老区精神）或科技特色的品牌项目，促进学生多元发展。

5、管理为盾，夯实安全后勤保障： 完善学校各项管理制度，提升依法治校、民主管理水平。筑牢校园安全防线，强化食品安全、消防安全、心理健康教育和传染病防控。优化资源配置，改善办学条件。

三、 主要任务与具体措施

(一) 深化德育实效，筑牢育人根基

1、思政引领，价值塑造： 上好“开学第一课”、“国旗下讲话”等思政大课，融入地方红色文化资源（如大别山精神）和社会实践，增强德育的时代感和感染力。

2、规范养成，习惯培养： 持续开展《中学生日常行为规范》学习与实践活动，完善文明班级、新时代好少年等评优机制。强化班主任队伍建设，定期组织经验交流与案例研讨。

3、协同育人，形成合力： 健全家长委员会制度，拓展家校沟通渠道（如定期家长会），推进家访常态化。积极争取社区资源支持，构建校社联动育人网络。

4、心育护航，健康成长： 发挥心理健康辅导室核心作用，开足开好心理健康课程，建立学生心理档案，精准实施关爱帮扶。做好特殊群体学生的管理和服务工作。

(二) 聚焦教学中心，强化质量提升

1、精细常规，优化过程： 严格执行教学“五认真”（备课、上课、作业、辅导、评价）要求，加强备课组集体研讨，落实教学常规月检制度。推广高效课堂教学模式，鼓励信息技术与学科教学深度融合。

2、落实“双减”，减负提质： 科学设计分层、弹性、个性化作业，切实减轻学生过重作业负担。丰富课后服务内容与形式，满足学生多样化学习和发展需求，提升课后服务满意率。

3、教研驱动，赋能课堂： 以解决教学实际问题为导向，提升学科教研组活动质量。组织校内公开课、示范课、同课异构活动，鼓励教师参与课题研究，申报区级以上教研课题或精品课例。

4、监测反馈，精准施策： 强化过程性评价与学业水平测试结果运用，建立科学的教学质量监测与反馈改进机制，针对薄弱学科和学困生制定专项提升方案。

(三) 精培教师队伍，促进专业发展

1、师德铸魂： 常态化开展师德师风学习教育与警示教育，签订承诺书，选树师德典型，将师德表现作为评价第一标准。

2、专业培优： 实施“新教师入格、骨干教师升格、名师领航”的梯队培养计划。支持教师参加各级各类业务培训和竞赛活动。聘请专家入校指导，搭建校际交流平台。

3、教研一体： 强化教研组、备课组在教师专业成长中的基础平台作用，鼓励跨学科融合教研。完善校本研修制度，确保研修内容贴近教学实际，成果切实服务教学改进。

(四) 推进特色建设，涵养校园文化

1、课程拓展： 在开齐开足国家课程基础上，整合地方资源（如非遗、红色教育），开发具有校本特色的拓展性、探究性课程，形成稳定的校本课程体系。

2、活动育人： 继续办好体育节、艺术节、科技节、读书节等传统节日，支持学生社团（如科技创新、文学艺术、体育竞技、劳动实践类社团）健康发展，为学生提供展示才华的舞台。

3、文化浸润： 优化校园环境布置，突出办学理念与文化特色。利用橱窗、广播站、公众号等阵地，宣传师生先进事迹，营造积极向上、书香浓郁的育人氛围。

(五) 加强管理保障，建设平安校园

1、安全稳定： 落实全员安全责任制，定期开展安全风险隐患排查整治（重点消防、校舍、食品、实验室、周边环境等）。严格执行门禁管理、值班巡逻制度。加强安全教育演练（防火、防震、防溺水、交通安全、防欺凌等），提升师生安全意识和自救能力。

2、健康卫生： 严格落实传染病防控要求（如晨午检、因病缺勤追踪、校园消杀）。加强学校卫生室建设与管理，做好常见病预防和健康知识普及。切实保障师生食品安全。

3、后勤优化： 规范财务管理，严格执行预算制度，提高资金使用效益。加强校产管理维护，保障教育教学设施设备正常运转。有计划地改善基础条件，优化校园环境。

四、 保障机制

1、组织领导： 充分发挥学校党总支、校委会的核心领导作用，定期研究部署、检查督促各项工作的落实。

2、制度保障： 修订完善学校章程及配套管理制度，确保各项工作有章可循、有据可依，推进管理精细化、规范化。

3、民主监督： 坚持校务公开，发挥教代会（教职工大会）民主管理和监督作用，畅通师生建言献策渠道，凝聚发展共识。

4、评价激励： 建立科学的绩效考核评价机制，将工作实绩与评优评先、职称晋升等挂钩，激发全体教职工的工作积极性和创造性。

本计划经校务会议审议通过，望全体教职工深刻领会精神，明确职责分工，密切协作配合，以高度的责任感和使命感投入到新学期工作中，为实现学校高质量发展目标而努力奋斗，共同书写青山路初级中学的育人新篇章！