【政务公开经验交流】裕安区西市街道第一季度政务公开交流稿件

一、领导重视，形成有力的组织保障。强化组织领导，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门抓落实”的工作体系，确保工作抓好抓实。为切实做好政务公开工作，我街道调整政务公开领导小组成员，由办事处主任担任组长，下设办公室，挂靠在党政办，统筹协调街道政务公开工作，指定专人进行政务信息公开工作。

二、拓展内容，形成规范的公开体系。为了使政务公开内容更加全面、规范，我街道一方面确保常规内容按要求公开，如街道领导班子分工、各部门及基层站所的工作职能、街道文件、工作动态、财政预决算等按要求进行公开；另一方面加强重点内容公开，如社会救助发放情况、“三公”经费开支情况等根据实际情况予以公开。

三、因地制宜，实行多样的公开模式。我街道在推进政务公开工作中，坚持从实际出发，因地制宜，采取了丰富的公开形式。在街道便民服务大厅外墙设置政务公开栏，及时制作张贴公开版面，每月定期公开常规工作内容，在街道便民服务大厅设置公示栏，适时公开人事任免、季度绩效考评等信息。