【其他文件】《丁集镇村民组长（扶贫小组长）管理考核办法》

    为了加强对村民组长（扶贫小组长）管理，推进我镇脱贫攻坚、秸秆禁烧等重点工作顺利开展,确保各项重点工作进一步取得实效，根据区委文件精神和我镇工作实际，经镇1月13日党委扩大会议研究决定，特制定丁集镇村民组长（扶贫小组长)管理考核办法。

一、选配原则

1、区级核定的每200人左右设立一个村民小组，配备1名村民组长(兼任扶贫小组长)，由村“两委”成员等其他在职人员兼任的不得领取报酬。

2、村民组长(扶贫小组长)人选的基本条件是：（1）依法具有选举权和被选举权的常住本村村民；（2）遵守宪法、法律、法规和国家的政策，遵守村民自治章程、村规民约及相关制度；（3）能依法办事，廉洁奉公，坚持公正、民主、平等原则，在村民中有较高威望，热心为村民服务；（4）有一定的议事能力和文化水平，在讨论问题时，独立发表自己的见解；（5）有较强事业心和责任心，能认真履行民主监督等职能，敢于反对有损集体利益的人和事；（6）身体健康，有时间和精力为村民服务。

3、经村民选举产生的村民组长，不执行签到等管理制度；长期不在家、不能及时履行工作职责；不服从管理、在重点工作中与政府对抗产生恶劣影响的按照规定程序进行调整。

二、工作职责

（1）熟知并宣传各项扶贫政策和扶贫措施。

（2）配合镇村完成贫困户建档立卡、动态管理工作

（3）协助贫困户完成危房、就学、就医等申请办理流程。

（4）协助组织实施各类到户扶贫项目，对项目的落实和资金运行进行管理、监督。

（5）组织贫困户参与实用技术培训，拓宽农民就业及增收渠道。

（6）协助村扶贫专干完成信息采集、核查、录入等相关工作。

（7）动员和组织村民参与人居环境整治、秸秆禁烧、信访维稳、党建等各项工作，并按照镇各项工作制定文件执行。

（8）配合村两委完成重点工程建设等相关工作。

三、严格管理

（1）参加镇村每月至少一次的扶贫业务培训，遵守培训纪律。

（2）完成每月至少一次对所负责范围内贫困户走访（以走访记录贫困户签字为准）

（2）在驻村工作队及村两委的领导下开展工作。

（3）在开展扶贫业务工作时，必须接受村扶贫专干的指导和安排。

（4）加强学习，精通业务，保质保量完成任务。

（5）要增强责任心，服从管理，遵纪守法。

（6）严格执行请销假制度，有事外出必须向村主要负责人请假。

四、考核奖惩

（1）每年由镇组织办牵头制定村民组长(扶贫小组长)考评细则，由村（居）组织进行考评，考评结果经党建联系点领导签字后报镇组织办备案；

（2）区财政每人每月100元工作补助，年底一次性打卡发放，无签到记录的，视为年度不在岗不在位，不予发放工作补助；镇级配套每人每月60元绩效，根据年终绩效考评结果打卡发放；村民组长(扶贫小组长)每周到村签到1次，年签到12次以下的扣罚全部绩效奖，12次以上24次以下扣30分，24次以上48次以下扣20分，48次以上不扣分。一周内签到超过1次的，按1次统计，作为绩效兑现依据。

（3）镇党委、政府根据各村考评结果、日常考勤（每周签到1次及以上的）以及平时掌握情况，评选优秀村民组长(扶贫小组长)，在镇经济工作会予以表彰奖励，每人奖金500元；

（4）年度绩效考核分值设置为100分，每分7.2元。60分至80分的，定为一般，由各村进行批评教育；低于60分的，定为不称职。连续两年被批评教育或者当年考评不称职各村予以及时撤换（附年度考评细则）。

裕安区丁集镇党政办公室

2021年1月28日

附：丁集镇2020年度村民小组长（扶贫小组长）考评细则