【其他文件】关于印发《罗集乡2022年度双招双引工作方案》的通知

发布时间:2022-02-11 15:37 信息来源:裕安区罗集乡 阅读次数:
字号: 打印

罗办〔2022〕20号

 

各村(居)、乡直各单位:

     经乡党委研究,现将《罗集乡2022年度双招双引工作方案》印发给你们,请对照方案,认真贯彻执行。

 

                            

                      裕安区罗集乡党政办公室

                           2022年2月11日

 

 

罗集乡2022年度双招双引工作方案

 

为全面做好全乡“双招双引”工作,服务保障乡村振兴战略实施,推动全乡经济社会高质量发展,经研究,制定罗集乡2022年度招商引资工作方案如下:

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指导,以罗集乡2021年政府报告提出的“一带两园三基地”为目标框架,克服“等靠要”思想,主动找商招商,突出投资为纲、项目为王,产业项目是王中之王发展理念,聚焦“138+N”“6969”工程,构建“5+1+N”招商布局,不断发挥双招双引对全创新驱动、产业发展、人才集聚、结构优化的推动作用,助力高质量赶超发展。

二、招商布局

对照罗集乡“一带两园三基地”总体发展布局,立足罗集农业、交通、生态等资源优势,构建“5+1+N”招商布局:

5:立足粮食产业园、粮食物流产业园,以及国家级现代农业产业园均坐落罗集的政策及产业优势,围绕五大主导农业产业开展双招双引工作:(1)粮食仓储;(2)现代农业生产资料生产;(3)农产品深加工;(4)高科技农业种植研发;(5)冷链物流等

1:立足汲河经济带,利用国家级现代农业产业园争创契机,积极打造农业1号线,通过招商引资发展观光农业、主题农业以及农产品加工消费行业,沿途聚焦果岭、中药材、苗圃、花卉和稻虾、稻鱼共养等主导产业以及民宿餐饮等产业,开展双招双引工作。

N:立足高速公路出入口交通优势以及土地储备资源优势,谋划发展道口经济园,重点围绕汽车配件制造、服装生产加工、羽绒制品加工等加工制造业开展双招双引工作。

三、责任分工

全乡双招双引工作,实行专兼结合模式,成立四个招商工作专组牵头负责,发动乡直各单位、各村居积极参与,同时鼓励全员进行招商,形成上下联动条块结合协调推进机制,高质高效开展双招双引工作

组别

组长

副组长

成员

主要招商方向

备注

第一组

陈巨石

胡亚伟

刘一明

涂玉文

粮食仓储、仓储物流等

各组根据招商链条,制定招商图谱、年度计划,建立线索清单。经主要领导审批,其他乡村干部视情跟队开展外出招商。

第二组

管后松

杨  超

何顺国

朱家江

工业类加工制造企业等

第三组

余小龙

罗会军

张明喜

丁瑞东

现代农业生产资料及观光农业等

第四组

陈  俊

张  宜

吴少祥

陈建国

粮食深加工及高科技农业种植研发等

各工作组要充分对接罗集籍“两代表一委员”、外出创业成功人士,以及罗集本土企业和有招商引资信息的各界人士,积极主动寻找招商信息,扎实开展“双招双引”工作。

每组年度招商引资任务原则上不少于3000万元,其中每组固投不得少于1000万元,单体项目投资额不得低于500万元。

四、具体要求

一、落实经费保障每个招商工作专组年度工作经费为2万元,并将根据工作组招商任务完成情况兑现奖惩,其中年度招商落地项目在500万元以上的,奖励所在工作组工作经费1万元,年度招商落地项目在1000万元以上的,奖励工作经费2万,以此类推,最高不超过6万元。各村居、机关干部以及其他社会人员主动招商或提供招商线索给招商组,且项目成功投产落地的,给与奖励,其中年度招商落地项目在500万元以上的,奖励个人2000元,落地项目在1000万元以上的,奖励个人4000元,以此类推,最高不超过1万元

二、明确程序要求。1.外出备案外出招商前要跟乡党政主要领导进行报告,行程安排要提前一周向乡“双招双引”办公室备案,乡主要领导根据情况带队开展外出。2.项目洽谈:要严格执行招商引资相关优惠政策,不得随意做出承诺;对跟进洽谈顺利、签约成熟度较高的项目,应及时撰写项目考察报告,报告乡党政主要领导。3.签约备案资料:项目签约合同;投资方在罗集乡(或裕安区)新办企业营业执照;投资方法人身份证复印件;发改或经信部分备案文件;项目考察报告、可行性分析论证结论、合法性审查意见等资料。

三、严明工作纪律。要热情主动,各招商组组长、副组长要扑下身子、迈开步子、找准路子,主动外出招商,热情接待客商,积极洽谈项目,切实解决问题,因个人不积极履职导致无法完成招商任务的,将计入干部实绩档案;二要审核把关,对招商引资项目,要结合罗集乡情乡貌实际,综合考察、认真调研论证,切勿贪大求全,严禁弄虚作假;三要调度约谈,“双招双引”办公室定期对各工作小组招商引资工作开展进行统计分析,建立每半月召开一次工作例会制度,由招商组组长汇报招商进展情况,主要领导进行调度。

 

 

罗集乡“双招双引”工作领导组

 

 长:陈平帮   党委副书记、乡长

副组长:陈巨石   人大主席

        管后松   党委副书记

        余小龙   党委副书记

    党委委员、副乡长

        罗会军   党委政法、统战委员,人武部长

             党委组织委员

林启艳   党委宣传委员

             副乡长

        胡亚伟   人大副主席

             副乡长

 员:蔡     党政办主任

刘一明   农管站站长

        张明喜   建设所所长

        丁瑞东   财政所所长

陈建国   农综站站长

何顺国   应急所所长

涂玉文   林业站站长

吴少祥   水利站站长

杨仁静   乡村振兴工作站站长

        刘贤超   罗集派出所所长

    罗集司法所所长

谢维涛   罗集自然资源管理中心所副所长

各村(居)支部书记

 

领导组下设办公室,陈建国兼任办公室主任,陈婷婷为办公室成员。

标签:
政策咨询
如果您对该政策文件有疑问,可以拨打标题上方的电话咨询相关部门