关于印发《裕安区供销社公务员平时考核实施办法》的通知

机关各（股）室：

现将《裕安区供销社公务员平时考核实施办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

裕安区供销社

2021年10月18日

裕安区供销社公务员平时考核实施办法

根据区委组织部《关于全面推行公务员平时考核的通知》（组干字〔2021〕173号）文件要求和《裕安区供销社机关效能建设日常绩效考评办法》，制定《裕安区供销社公务员平时考核实施办法》。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻学习党的十九大及历届全会精神，贯彻执行社会主义初级阶段的基本路线，贯彻执行中国共产党的干部路线和方针，坚持党管干部原则，自觉服从和服务于社会经济建设，保证党对干部工作的领导权和对重要干部的管理权。 

二、考核范围和周期

区社机关公务员和参照公务员管理人员。每年1月1日至12月31日为一个考核周期。

三、考核内容和标准

（一）对公务员和参照公务员管理人员的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，突出政治标准，树立实绩导向。

德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能，是指履行职责的业务素质和能力。

勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

廉，是指廉洁自律等方面的表现。

（二）平时考核重点：考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。主要负责人由区委负责考核，其他公务员和参照公务员管理人员的考核，通过个人小结、检查考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。

（三） 平时考核的结果分为好、较好、一般和较差四个等次。

1. 确定为好等次须具备下列条件：

(1)思想政治素质高；

(2)精通业务，工作能力强；

(3)工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；

(4)工作实绩突出；

(5)清正廉洁。

其中好等次公务员人数原则上掌握在机关参加平时考核的公务员总人数的40%以内。公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。

对于在日常考勤、工作实绩、作风建设上，个人被上级约谈或通报批评；日常绩效考评有一个月考核所得分值倒数后三名的，平时考核不能确定为好等次。

2. 确定为较好等次须具备下列条件：

(1)思想政治素质较高；

(2)熟悉业务，工作能力较强；

(3)工作责任心强，工作积极，工作作风较好；

(4)能够完成本职工作；

(5)廉洁自律。

3.公务员具有下列情形之一的，应确定为一般等次：

(1)思想政治素质一般；

(2)履行职责的工作能力较弱；

(3)工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；

(4)能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；

(5)能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。

4.公务员具有下列情形之一的，应确定为较差等次：

(1)思想政治素质较差；

(2)业务素质和工作能力不能适应工作要求；

(3)工作责任心或工作作风差；

(4)不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；

(5)存在不廉洁问题，且情形较为严重。

公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以

直接确定为较差等次。

四、考核程序步骤

区供销社公务员平时考核由考核工作领导组负责组织实施。

（一）被考核公务员按照职位职责和有关要求,每月填写《安徽省公务员平时考核登记表》进行个人小结，并在一定范围内述职；

（二）分管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人小结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；

（三）对拟定为优秀等次的公务员可以在一定范围内进行民主测评，并在本机关范围内公示；

（四）由区供销社主要负责人或考核领导组确定考核等次；

（五）将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署反馈意见。

五、考核结果的使用

强化考核结果运用，对平时考核结果为好等次的公务员，要以适当方式及时予以表扬。同时，把平时考核结果与年度考核结果进行挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。

公务员平时病、事假每月超过5天或全年累计超过三个月以上的，年度考核为不确定等次。

平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应当同步公示其当年平时考核结果等次。

六、平时考核组织实施

（一）加强组织领导。为切实抓好公务员平时考核工作，成立区供销社公务员平时考核工作领导组，组长：卢兴发（党组书记），副组长：张陵玲（党组成员），成员：李晓芳、严帮宏、丁瑞余。区社办公室具体负责机关公务员平时考核日常工作。

（二）强化监督检查。区供销社公务员平时考核工作领导组平时要加强对机关公务员在德、能、勤、绩、廉等方面监督检查，突出政治标准，树立实绩导向。及时分析解决公务员在工作中存在的突出问题，总结好经验好做法，不断提高工作质效，注重培育在工作中成绩突出的先进典型，发挥示范引领作用，激励他们牢记初心使命，勇于担当作为。

（三）《裕安区供销社公务员平时考核实施办法》从2021年10月开始执行。

附件：《安徽省公务员平时考核登记表》

附件：

安徽省公务员平时考核登记表

（20   年—20   年  月）