【落实情况】六安市裕安区税务局2023年重点工作落实情况通报

（一）旗帜鲜明讲政治，在深学笃行中筑牢“信仰之基”。扛牢压实政治责任，不折不扣完成第二批主题教育任务。召开专题会议研究推动主题教育工作6次，从思想认识、履职尽责、目标任务、自身建设等方面，明确职责要求，压实工作责任，推动任务落实。组织全面深入学习，发放学习书目216套，制定学习计划14份，以党委班子、党支部、团支部、青年理论学习小组等为单位开展学习研讨93次。党委书记、党支部书记讲党课9次，青年干部专题宣讲5次。开展“立足岗位作贡献”活动13次，“建言献策”征集意见建议37条，“学习身边榜样”活动15次。进一步推进政治机关建设，研究制定《裕安区税务局政治机关建设实施方案》和“主建”任务清单，细化4个主体23个方面92项具体任务，对标对表抓落实。开展“绿色振兴、赶超发展”先锋行动，制定推进措施92条，党员干部作出承诺270条，设定争创目标189条。

（二）履职尽责重担当，在服务大局中展现“奋进之姿”。坚持组织收入原则不动摇，全年组织各项税费收入80.81亿元，非税收入167391万元，社会保险基金收入286861万元。不折不扣落实税费支持政策，全区享受延续缓缴政策的制造业中小微企业共1049户。发挥以税咨政作用，全年向市局党委和区委区政府报送经济分析及送阅材料17篇，受区委区政府领导肯定2次，开展以税咨政调研17次，报送信息及素材24篇。高度重视“双招双引”工作，全年接待商协会来访6次，主要负责人带队外出考察6次，拜访优质企业14户次，获取线索10条，已签约项目2个，其中已开工建设并产生销售收入项目1个。

（三）精耕细作抓征管，在深化改革中凝聚“攻坚之势”。稳妥推进“金税四期”上线，发票电子化改革（金税四期）推广工作领导小组及其7个职能组各司其责，统一身份管理平台、征纳互动平台等平稳落地，数电票推广、新电局双轨验证工作稳步推进。依托“5C+5R”质量监控指标体系及征管“三率”关键指标，实现征管质量由“事后纠正”向“事先预防”转变。严格控制新欠规模，有序处理陈欠税款。进一步树牢“税费皆重”理念，全力推进优化调整社会保险费申报缴纳流程工作。

（四）依法治税防风险，在税收治理中开拓“创新之举”。贯彻落实税务行政执法“三项制度”，深化“1331”制度落实，累计开展说理式执法603次，办理“首违不罚”6起。持续推进区级府院联动机制，召开府院联席会议2次，协助法院核查案件涉税信息查询4户，完成破产企业清算债权申报9户。加大督察内审力度，制定区局内部风险目录，实现内部风险防控“四个有人管”闭环运转的工作目标。认真贯彻落实监督效能“1551”攻坚行动任务清单，全年召开监督部门联席会议4次，开展税收执法、行政管理等工作落实情况检查9次。加大风险管理力度，完成成品油经销企业细化分类和核查统计工作，开展涉农重点品目案头分析和样本采集，做到风险可控。

（五）惠企利民优环境，在精细服务中彰显“为民之心”。联合市监部门推出个体工商户“一屏注销”便捷服务，平均办理时长提速至10分钟以内。联合市不动产中心和市自然资源局打造不动产交易业务“四个零”，即零资料、零见面、零审核、零风险，实现不动产交易信息共享。开设“简事快办”专窗，推出“1分钟”办税清单9项。建设“智慧税厅”，设置“问办协同”专窗，提供“远程辅办”业务。开展“一乡一策、一镇一站”创新项目试点，推进“枫桥式”税务分局建设，依托“一口收办”“办不成事”等反映机制成功化解税费争议，调解满意度。强化纳税信用等级评价及结果运用。

（六）严管厚爱带队伍，在选才育能中厚植“长远之谋”。优化干部队伍结构，平稳完成重点岗位轮岗交流，有效防范化解岗位风险。注重干部日常培养，50余名干部职工荣获县处级以上表彰表扬。加强干部作风建设，通过“转作风 强责任 敢担当 夯基础”专项行动，查找整改问题，开展酒驾醉驾和违规吃喝专项整治。做好舆情管理和信访维稳等工作，全年处理各类诉求900余件。加强意识形态建设，守牢网络阵地，通过新闻媒体宣传30余次，其中暖企助企新闻案例被安徽新闻联播播发。

在完成以上重点工作的同时，区局持续抓好文明创建、档案管理、网络安全、财务管理、机关后勤、安全生产、工青妇团及老干部等工作，夯实“立足岗位、围绕中心、服务大局”的坚实基础。